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携手并进,共赢未来—公司召开2018年度分支机构负责人座谈会暨生产会
【字体: 】  日期:2018-03-09
 

    2018年2月28日下午,公司在南昌绿地华邑酒店5楼会议室召开2018年度分支机构负责人座谈会暨生产会。公司领导、司属机构分支机构(项目部)负责人、机关各部室中层干部等80余人参加会议。副总经理曾令祥主持会议。

    公司董事长、总经理余恕保围绕公司去年企业转型升级、风险管控、诚信建设、落实集团公司提升项目管理水平两年行动方案、机关作风建设等方面的工作进行了总结。他在会上对公司2018年重点工作进行了部署,一是全面完成2018年的各项经济技术指标,新签合同额65亿元,施工产值40亿元;二是努力拓展市场,承接更多更好的工程项目。继续坚持“立足本省、面向全国、拓展海外”的经营布局,实施“大项目、大业主、大市场”的经营策略;三是加强项目管理,切实按照集团公司两年提升和标化要求进行贯彻落实,实现企业效益最大化;四是着力企业科技进步,提高劳动生产率。进一步加强公司QC成果、技术总结的应用;五是加强人才培养,留人留心。建立常态化的培养机制,形成创新型干部和复合型专业技术人才的梯队;六是加强团队建设,培植“工匠精神”。着力培养员工成为懂经营、会管理、忠诚、干净、担当、尽职的“工匠”,提高企业的整体能力。

图为分支机构负责人座谈会现场

    会上,相关部门就项目部质量、安全检查情况进行了通报和讲解,随后听取了副总经理黄久林就公司生产及提升项目管理工作进行2017年度总结和2018年部署的汇报;司属各分支机构负责人就开拓经营、加强质量安全管理、提升项目管理水平阐述了意见,并就公司在企业管理和发展方面提出了建议。

    最后,党委书记胡琴风结合集团“两会”精神向与会人员提出了三点要求:一是要倍加珍惜和爱护“江西建工”这块金字招牌,务必像呵护生命一样维护好,决不能让他失信、抹黑。二是要充分认识到加强风险防范和风险化解的重要性和紧迫性。大家务必要牢牢树立“风险控制是企业最大生产经营”的思想意识,针对各类涉诉案件,必须及时与公司法务部门对接,做到“凡开庭必出庭,凡涉诉必策划”。三是要持续深入学习贯彻党的“十九大”精神,把学习的成果体现在凝聚做大企业发展规模的共识上,体现在对今后各项工作的谋划落实上。她强调,围绕做大做强做优公司经济总目标,不忘初心,牢记使命,砥砺前行,以新作为在新时代开启新征程,为努力开创公司经济高质量发展新局面贡献智慧和力量。

    此次座谈会的召开给公司和分支机构提供了一个很好的交流平台,达到了“携手并进,共赢未来”的目的,为公司及分支机构新一年工作的开展具有重要意义。(胡灵囡 报道)

 
 
 
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